Ahora con la palabra del presidente, da un poco de luz a esta cuestión.
REDACCION TIEMPO MILITAR. Luis Roberto Fiolchi, paso de presidir el IAF aI IOSFA (obra social FFAA y de SS) para reemplazar al médico Oscar Sagás, muy cuestionado por los afiliados (acusado de ´pretender tercerizar servicios y una crisis financiera con un rojo proyectado cercano a los 125 mil millones de Pesos). Para limar asperezas entre el nuevo administrador y el Directorio, actuó como presentador el Tte Grl (R) Claudio Pasqualini, entonces Secretario de Estrategia y Asuntos Militares, (hace días renuncio al cargo).
Quien es Luis Roberto Fiolchi (FOTO)
Oriundo de Mendoza, es contador público, con experiencia profesional en el área de los seguros.En el IAF dejo una buena impresión en los militares y además utilidades al Instituto.
Fiochi militó en el partido Recrear, con Ricardo López Murphy, y luego en el Pro. Fue candidato suplente a legislador provincial en la lista Cambia Mendoza encabezada por Luis Petri, cuando este intento ganar la gobernación. En la actividad privada lo reconocen como inversionista financiero. En su juventud intentó ingresar entrar a la Escuela Naval Militar.
Primero anuncios de Fiolchi
Ante la crisis desatada en la gestión de Sagas (deuda de $105.000 millones, proyectada en más de 125 mil millones de Pesos), aseguró que pediría la renuncia de 45 gerentes, subgerentes, entre otros, ya que considera que el sector administrativo podría estar sobredimensionado, buscando lograr una estructura mejor y funcional (IOSFA tiene 650.000 afiliados, 4000 prestadores y 3000 empleados y pasa a ser la tercera obra social estatal más grande, siendo solo superada por el PAMI y el IOMA).
Sagas, al renunciar argumento que su gestión fue “desgastante y compleja”, por la grave crisis del sistema de salud, con medicamentos y prestaciones que aumentaron más de un 300%, y los ingresos del IOSFA alcanzaron el 80 por ciento.Hay que recordar el duro cruce que tuvo con el Directorio (3 de EA; 2 de ARA, 1 de FAA; 1 de PNA, 1 de GN y dos civiles).
En cercanías del nuevo presidente, se escuchó que la Gerencia de Turismo, cuenta con 800 empleados, y que podría ser un gasto oculto o innecesario y que no denaria dinero salud para mantener el turismo.
Una fuente militar claro a este medio: “… esto es erróneo y dicho muy a la ligera...” Agregó:” contamos con pocos centros para vacacionar, algunos con ciertos deterioros, que demanda mantenimiento, pero falta presupuesto”.
El esparcimiento y el descanso anual a precios accesibles forman parte del bienestar del afiliado. La Organización Mundial de la Salud (OMS) define que salud no es solo la ausencia de enfermedades, sino el total estado de bienestar físico, mental y social, por lo tanto, que el afiliado del IOSFA tenga un descanso, forma parte del concepto de salud.
Es un área que muestra otros motivos de descontento en los afiliados (alquiler de salones para fiestas a no afiliados y también habitaciones como se puede comprobar en comentarios de la Web Trip Advisor, restándole capacidad de uso a los propios afiliados que son los verdaderos sostenes de la obra social. Este es otro tema para será tratado oportunamente.
General envió carta con severos términos
La firma el GB (R) HORACIO DANIEL PIAZZA DNI 11.813.452 (Ex Director General del IOSE 2013/2015), fechada el 17 de diciembre, a la que accedió TIEMPO MILITAR.
En la extensa misiva, el militar afirma, entre otros conceptos: “Habla del maltrato del gobierno anterior, cuando copian la matriz de Nilda Garre para denunciar presuntos delitos en actos contractuales por parte de militares, solo buscando su desprestigio público. …Rápidos para con las FFAA, lentos con el quebranto de la Obra social.”
También: “... Indudablemente su falta de idoneidad y la de sus poco útiles colaboradores, que hoy Ud. mantiene, salvo aquellos que fueron premiados con mejores cargos en la órbita del MD, no previeron una contención del gasto”.
Respecto de una compra, afirma el militar: “a. Se gastaron más de 130 millones de pesos en vacunas antigripales, disponibles después del invierno, cuando la mayoría de los afiliados se había vacunado mediante el Plan Nacional de Vacunación y en forma gratuita…”
También, que hicieron campaña política desde la página oficial con el alojamiento a los bomberos que combatieron los incendios en Córdoba. Todos los gastos operativos, que no son pocos, se afrontaron con el aporte de los afiliados y usaron según Ud., nuestros útiles “horribles hoteles”.
En el punto 6 Piazza afirma” Hecha culpa al turismo y a las farmacias. El turismo siempre genero un déficit, pero no mueve el “amperímetro” y resulta significativamente menor a los más de 1000 millones de pesos que gastamos este año, en salarios, pasajes, desarraigo, etc. en Uds. y sus poco útiles colaboradores que llevan a la quiebra a nuestra Obra Social. Nuestros hoteles pueden tener algunas deficiencias, pero brindan una hospitalidad acorde a la austeridad del soldado, ni se le ocurra concesionarlos. Respecto a farmacias, que son el gran negocio de los privados, debería serlo también para la Obra Social. Creo que conoce poco sobre el procedimiento de contratación de medicamentos, si desea se lo explico.
También el general Piazza critica el pedido de renuncia del Gerente General a quien califica de “… (hombre probo, con conocimiento y experiencia, que tuvo que soportar al poco útil de SAGAS) para poner una señora, de dudosa idoneidad en su lugar, representa un grave destrato al sentir militar, algo a lo que no se animó ningún peronista máxime cuando dicho cargo siempre fue ocupado por un Oficial Superior del EA”.
Por mayoría el Directorio autorizó pedir al IAF un préstamo multimillonario.
El 11 de diciembre se realizó reunión de Directorio para tratar varios temas en la orden del día, siendo el Número de Orden 7, Solicitud de Préstamo al Instituto de Ayuda Financiera para Pago de Retiros y Pensiones Militares (IAF) Pesos Cuarenta Mil Millones ($40.000.000.000), acta que no figura en la Web del IOSFA pero que TIEMPO MILITAR pudo acceder a su contenido.
El resultado de la votación fue -A Favor: GD (R-ART.62) Alejandro LOPEZ; Cte My (R-Art84) FERREYRA; Dr. Ricardo LÓPEZ; VL (R-ART.62) VGM Eduardo URRUTIA; PG (R) Francisco SUSSINI; BR(R) Walter LANNUTTI y Lic. Valeria CALLEJA WAYAR. Total 7.
-En Contra: CL(R-ART.62) Juan PALERMO; GB(R) Daniel VARELA; GB(R) Germán MONGE. Total 3.
La palabra del Presidente del IOSFA
TIEMPO MILITAR preguntó al Dr. Luis Roberto Fiolchi presidente del IOSFA:
TIEMPO MILITAR -Si es cierta la nota firmada por el presidente del IOSFA que circula por redes sociales y fue publicada por un medio digital, solicitando al IAFPRYPM un préstamo por la suma de Pesos Cuarenta mil Millones.
-Luis Roberto Fiolchi: Sí. Es real. Se ha comenzado el trámite de solicitar al IAF un crédito a favor del IOSFA por la cifra mencionada.
T.M. En caso afirmativo, si esa solicitud fue hecha con autorización del Directorio del IOSFA o este no tuvo participación en la decisión.
-L.R.F. Para comenzar unas conversaciones para solicitar un crédito no se necesita la autorización del Directorio, pero igual los integrantes estaban al tanto que se iba en ese camino. Sí se necesita la autorización para comenzar la instrumentación del mismo y ello se hizo el pasado día miércoles 11 del corriente en la última Reunión de Directorio.
T.M. En qué consiste el proyecto de Modernización de los sistemas de atención de salud y farmacias que menciona la nota solicitud del préstamo.
-L.R.F. Es imprescindible contar con Sistemas Administrativos e Informáticos para aggiornar el Instituto a los tiempos que corren. IOSFA, si se la mira desde el lado empresarial, es un importante Grupo Económico que cuenta con una Obra Social de casi 600 mil afiliados (tercera en el país después del Pami e IOMA); un conjunto de hoteles y lugares de residencias para turismo que llegan a un número de catorce complejos y 33 farmacias propias repartidas en todo el País. Si se la mira desde ese punto de vista, sin perder en ningún caso y bajo ninguna circunstancia el espíritu social y asistencial a toda la gran Familia Militar y de Seguridad, llegamos rápidamente a la conclusión que la Institución debe tener excelentes softwares, hardwares, circuitos de procesos y procedimientos que le permitan abaratar costos y ser eficiente en la atención integral de sus Afiliados. Por lo tanto, si nos atenemos a los fines estatutarios de IOSFA debemos sí o sí prestar servicios de Salud, Farmacia y Turísticos de excelencia y ello nos obliga a acudir a una ayuda financiera que sirva de apalancamiento de todas esas necesidades, pero sin descuidar el pago en tiempo y forma de todas las prestaciones brindadas por los efectores a nuestros Afiliados.
T.M. Cuál es el estado económico-financiero actual del instituto.
-L.R.F. IOSFA, como todas las Obras Sociales y Prepagas, ha tenido que soportar un incremento muy importante de sus costos prestacionales producto, sobre todo, de dos motivos que están ligados entre sí debido a que ambos tienen sus orígenes en la política económica y cambiaria del Gobierno populista que nos antecedió y también a su coletazo final que fue el “plan platita”. La inflación reprimida y “oculta” que propiciaron, más la subvaluación del dólar, hizo que cuando se sinceraron tantos los precios internos como el valor de la moneda estadounidense los precios de todas las prestaciones, servicios, insumos médicos, etc. que se consumen en la Industria de la Salud, subieran exponencialmente. Es decir, desde mediados de diciembre de 2023, se comenzó a sincerar precios y a desregular, lo que generó un gran impactó en precios y, en algunos casos, generó un aumento en medicamentos, servicios e insumos médicos por encima de la inflación. Todo eso produjo un desequilibrio en las cuentas de IOSFA, primero, un perjuicio económico para posteriormente transformarse en un problema financiero. Las Prepagas acudieron al aumento de sus precios, las Obras Sociales sindicales consiguieron mayores aportes por parte del Estado Nacional para cubrir sobre todo la alta complejidad y nosotros desde el IOSFA tuvimos que sufrir la “tormenta” con nuestros propios recursos. Todo lo comentado, más otros inconvenientes propios de la actividad hotelera y farmacéutica, en manos de un Instituto gubernamental como el que nos ocupa, que tiene un sinfín de regulaciones de la Economía Pública, hizo que IOSFA no tuviera las “armas” necesarias y acordes para enfrentar una batalla en el campo de la Economía Privada que se maneja con otras reglas de juego y principalmente en el ámbito de la salud.
De todos modos, se trabajó y se continúa trabajando mucho para lograr el equilibrio financiero que tanto necesita IOSFA. En ese sentido se han tomado medidas desde diciembre del 2023:
- Se ha modificado el organigrama y reducido un 50% los cargos gerenciales. - Se realizaron más de 50 sumarios administrativos por irregularidades y 29 investigaciones preliminares. Además, se realizaron 14 denuncias penales y hay 7 por iniciar.
- Se dieron de baja a 5 contratos extraescalafonarios permitiendo un ahorro de 230 millones anuales.
- Se dieron de baja 245 contratos de personal civil (planta permanente y contratados) permitiendo un ahorro de más de 3.500 millones
- Se dieron de baja 21 monotibutistas permitiendo un ahorro de más de 42 millones. - No se paga más desarraigo, ni aviones ni hoteles.
Actualmente continuamos tomando medidas para lograr normalizar y equilibrar la situación financiera de IOSFA. Además, se ha solicitado a la SIGEN una auditoría general y profunda sobre legalidad, razonabilidad y origen del pasivo.
Estas medidas se tomaron siempre pensando que el objetivo es seguir mejorando la calidad del servicio de todos los afiliados a lo largo y a lo ancho del país.
T.M. Cualquier otro datos de interés y o aclaratorio ilustrativo sobre este tema, que considere hacer.
-L.R.F. Es muy importante destacar que esta Gestión; de acuerdo a la instrucción de nuestro Ministro de Defensa, Dr. Luis Petri; está totalmente abocada a servir a las Fuerzas Armadas y de Seguridad y a toda la gran Familia Militar en lo que es algo tan fundamental e imprescindible como la Salud de una manera eficiente, integral y moderna. Para ello se han tomado diversas acciones como la reducción de gastos (no se pagan más desarraigos, no se pagan más viajes en aviones, se han desvinculados varios funcionarios, se están evitando gastos que se consideran superfluos en la actual situación como son los brindis por las Fiestas, etc.). También desde la faz sociológica y de contención se está en una tarea permanente de reivindicación de nuestras FF.AA. y FF.SS. a través de la mejora en la atención a los Afiliados y su familia en general y con un mayor énfasis en la de los Veteranos de Malvinas; analizando nuevas prestaciones, nuevas modalidades de contratación de efectores, atendiendo la federalización del Instituto, etc. En síntesis, todo el Capital Humano de IOSFA; tanto civil como militar, bajo esta Gestión del Dr. Milei, Dr. Petri y Cdor. Fiochi: está abocado a servir a las Fuerzas Armadas y de Seguridad con una total honestidad, actitud de servicio, buena atención y un total respeto y cariño por las Instituciones y su personal que han escrito las páginas más gloriosas de nuestra amada Patria.
Sinopsis para valorar
Consultados militares y miembros de seguridad, todos coincidieron en que hay una cuestión que subyace : el gobierno y conducción del IOSFA. Los uniformados ofrecen resistencias -a veces subconscientes y otras veces no- a que su obra social, sea dirigida por los políticos de turno, lo que se contradice con la meta publicitaria gubernamental: terminar con la "casta política".
Va en esa dirección, la misiva del Foro de Generales Retirados, dirigida al presidente Milei, solicitándole, "terminar con los vicios de la política" y devolver el IOSFA para que sea conducido por afiliados.
Similar reclamo lo habrían hecho la ONG Unión del Personal Militar Asociación Civil (UPMAC), presidido por el Cnl (R) Ricardo Francisco Verna y también la Unión de Suboficiales y Pensionados de las FFAA y FFSS, apuntó una fuente militar. Todos por igual, quieren que la conducción sea militar. También así piensan muchos afiliados y además se quejan de administraciones anteriores, que, por mala gestión, generaron deudas.Como final, para este periodista, aparece latente la crucial demanda: que el Gobierno devuelva la conducción del IOSFA a sus afiliados y no sea manejada por políticos.
Un militar que conversó con TIEMPO MILITAR, afirmó con precisión de cirujano:”…los políticos se buscan motivos que pueden evitar. Les devuelven la conducción y manejo a los afiliados y que estos, se arreglen y administren bien. Evitan el desgaste como les viene sucediendo últimamente. Que administren dos años cada Fuerza Armadas, de Seguridad y también el personal civil y se terminó el problema: Uds. administran y Uds. son los responsables, no hay quejas”.
N. de la R.: agradecemos la gestión de la Sra. Micaela Duek (periodista, productora y Coordinadora General de Redes) del IOSFA por facilitar la entrevista.
